Kapitalister behöver moral

Bertil Torekull skrev häromdagen en tankeväckande artikel i SvD. Den hade rubriken ”Kapitalister behöver moral”. Han har länge följt IKEA och Ingvar Kamprad och fascineras över företagets framgångar. Trots att de flesta företag haft svåra tider de senaste fem åren, har IKEAs resultat och omsättning växt med mer än det dubbla under perioden 1998-2003. Vad beror detta på? Torekull skriver:

I Ikea har en enda stark ägare med ett heligt koncept gjort det lättare att uppträda som den gode kapitalisten i termer av framförhållning, tålamod, kapitaluppbyggnad och miljö – låt oss kalla det att ta ansvar för framtiden. Ikeas system för belöningar (franchising/delägarskap) har ej heller varit sämre för bolagets utveckling än de där ledare i börsföretag skott sig skamlöst medan institutionerna blundat och kunderna åsidosatts, se Skandia som rysaren nummer ett.
I detta perspektiv utgör Ikeas historia nära nog en manual för vad god kapitalism kan åstadkomma när den bygger på grundvärden som enkelhet, sparsamhet och hederlighet, kvaliteter och långsiktighet.

Detta kontrasterar han med hur landets övriga storföretag arbetar:

I vilkens tjänst ska företagen arbeta? Har aktörer som Percy Barnevik, Peter Wallenberg, Lars-Eric Petersson, Lars Ramqvist, Bo Berggren, Claes Dahlbäck, Gabriel Urwitz m fl åstadkommit något annat under guldåren än uppblåsta utspel, fusioner och transaktioner som berikat dem själva och andra insiders, många lika gnälliga, pretentiösa och utan annan patriotism än den som slår vakt kring A- och B-aktiemodellen.

Jag arbetar ju på IKEA och kan vittna om Ingvar Kamprads popularitet. Hans vision handlar inte främst om pengar, att bli rik, utan snarare handlar den om att hjälpa ”de många människorna” (ett uttryck som ofta återkommer inom IKEA) till ett rikare liv genom att sänka deras boendekostnader. Detta är samtidigt en mycket lönsam affärsidé. Och Kamprad gestaltar själv dessa ideal. Han lever och talar enkelt och har inte förvandlats till någon jetset-människa, trots sin stora förmögenhet. Han går före sina medarbetare och vet att gott ledarskap handlar om mycket mer än att hantera en budget.